而在供应链拓展方面，京东也广开门路。集团副总裁、通讯采销部总经理王笑松先后带领团队与中兴、华为、酷派等老牌手机厂商签订了战略合作协议，规模高达数百亿人民币。中兴努比亚公关部人员曾经对记者说：“京东与努比亚合作销售的手机，约七成销量来自于京东官网”。

京东开放平台升级的另一个重要支点是物流平台。“大量卖家想使用京东的物流平台，但京东物流平台开放能力不足，物流平台大部分还是满足自有的业务发展，还没有能力开放到很大程度。”去年年初刘强东这样表示。为此，2013年京东投资数十亿在物流支出上，建设了上海亚洲一号项目，刘强东的计划是：“亚洲一号项目分四期建，全部建完后我们会实现日配送产量达到一千万单，到时候物流业务也可能会变成利润中心。”

技术系统同样遭到了大刀阔斧的改革，提升用户体验、转化率等各种指标成为了京东技术人员的首要目标。此外，京东也对移动终端给出了强有力的支持，帮助其迅速提升了订单份额。

刘强东在留学归来后首次面对媒体时表示，京东在2013年已经扭亏为盈。对于BAT在移动端争流量、抢入口的紧张布局姿态，他也评论说：“做生意从来不需要着急，电商做的成功与否，不能体现在流量上。尤其京东采取不同于阿里的自营模式，流量对于京东来说影响不大。”

不过，对于一家以“中国的亚马逊”为目标的超级公司，“休养生息”之后，还有很多难题需要破局。

上市铺路

“京东资金链很完善，没有融资的需求，不是很着急上市。”去年12月23日，刘强东这样表示。一个多月后，2014年1月30日，京东递交了IPO招股书，计划赴美上市，融资额最多为15亿美元，由美林和UBS为其做承销商。

招股书透露了京东的详细业绩。其2011年、2012年净营收分别为211.3亿元、413.8亿元，净亏损分别为12.84亿元、17.29亿元。而在2013年前三季度，京东已实现盈利6000万。

值得一提的是，京东2013年前三季度净营收为492.16亿元，但是在2013年前三季度的运营开支则为495.32亿元，意味着京东主营的B2C业务前三个季度依然存在3.16亿元的亏损。在京东招股书其他收入来源项，则明确标注有2.22亿元的利息收入、以及来自其他方面收入为1.64亿元，这总计3.86亿元的其他收入去掉0.1亿元的税后，总共收入则为3.76亿元，刚好比上述3.16亿元亏损多出6000万元。

有业内人士据此认为，京东的持续盈利能力还有待检验。不过，与2011年、2012年全年亏损的12.84亿元、17.29亿元相比，京东亏损面大幅收窄，显示出,“休养生息”战略的积极效果。

“截至2013年12月31日，在线商城占据了我们网站上2570万种商品的2350种。”京东招股书中这样写道。据悉，2010年10月上线的京东第三方交易平台(POP平台)，去年年底已经拥有23500个第三方卖家，商品品类达2350万。2011年，2012年，2013年前九个月，京东第三方平台销售量分别为29亿元、166亿元和201亿元，增速十分明显。

除了业绩，招股书中引起人们极大关注的还有股权结构部分。创始人刘强东代表高管团队持有公司18.1%股份。以HHGL 360Buy Holdings, Ltd.为名的公司持有15.8%股份。机构投资者方面，老虎基金持有最多的22.1%股份。

7年以来，京东经历了5轮、总计29亿多美元的融资，但刘强东和他的团队还能保持这么多的股份让人刮目相看。这从侧面说明，刘强东的个性里不只有草莽，还有着资本家的运筹帷幄。

2007年8月，京东获得今日资本首批融资千万美金。2009年1月，获得今日资本、雄牛资本及梁伯韬私人公司共计2100万美元的联合注资。2011年4月，获得俄罗斯DST、老虎基金等共6家基金和个人融资共计15亿美元。2012年11月，获得加拿大安大略教师退休基金、老虎基金共计4亿美元融资。2013年2月，获得加拿大安大略教师退休基金和Kingdom Holdings Company等共计7亿美元融资。