腾讯总裁刘炽平则表示，“与京东的战略合作关系，不仅将扩大腾讯在快速增长的实物电商领域的影响力，同时也能够更好地发展我们的各项电子商务服务业务，如支付、公众账号和效果广告平台，为腾讯平台上的所有电商业务创造一个更繁荣的生态系统。”

对双方来说，这样的联姻情投意合。

业内人士认为，入股京东宣告了腾讯电商业务的失败。2012年5月，腾讯分拆电商成为独立公司，并向其投入10亿美元，宣布打造新一代开放平台，将拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行等业务整合至电商旗下。但电商包括供货商、物流体系、市场营销等一系列环节，价值链非常复杂。腾讯最擅长的仍是社交领域，独立做网购电商并不能体现出其自身优势。在这一背景下，及时调整业务方向，避免全业务发展，而是专注于自己擅长的领域，不失为正确的决策。

从整体战略思路上看，腾讯今后更多的是聚焦在电商服务平台上，而非电商业务。腾讯在的一封名为“更高起点，更大平台”的内部信中称，腾讯将继续参与增长迅速的实物电商业务，并大力发展支付平台。同时，将继续通过公众号体系，把基础电商能力赋予广大电商，构建新的移动电商生态圈。腾讯也将继续经营虚拟商品电商业务，并全力布局生活服务类O2O业务。

而对京东来说，有了腾讯入股，电商前景会一片大好。

在中国电子商务市场，一个绕不过的大山就是阿里巴巴。如今，腾讯与京东的联姻，或将使中国电商市场格局生变。

“中国电商将变成阿里与‘腾讯+京东’的双寡头局面，移动电商格局将改变。”电商观察员龚文祥说，微信给京东入口，这将直接与手机淘宝展开竞争。

龚文祥认为，从战略层面的意义，腾讯投资京东在于从电商层面牵制住阿里，让阿里无暇东顾与腾讯在O2O战场抢食。

作为中国互联网三大巨头之一，腾讯坐拥海量流量。京东纳入腾讯版图之后，可以轻松地引入流量，不再像当当、苏宁易购等电商那样为流量发愁。其次京东可以获得移动互联网时代的入口。

移动互联网时代，用户从过去的“去购物”变为了现在“在购物”，用户随时随地在购物，购物的场景发生了翻天覆地的变化。而坐拥微信这个拥有6亿多用户的超级APP，腾讯能带给京东的资源对其十分宝贵。

京东目前已经构建了一个集电商平台、物流平台在内的非完善产业链，缺少强有力的支付闭环工具，也缺少在移动电商上的布局。微信支付弥补了京东电商的短板，同时将有助于京东快速实现移动电商。

而京东也将成为微信支付快速发展的助推器，目前京东年营业额高达1000亿，占据B2C市场15%以上，是仅次于天猫的最大B2C平台之一。而天猫的商品品质问题、商家可控度、物流上的短板，都让京东显得更具吸引力。一旦微信支付接入京东，那么腾讯自家的“银行”——微信支付便可以风生水起。

对上市来说，与腾讯联手也可以很好地提升京东的“卖相”。在带来大量的 C 端用户(流量)、增加产品品类，以及供应链资源之外，还有一个很实在的好处是可以把腾讯已有的物流能力整合过来。后者正是京东当年做大的尚方宝剑。

拿下腾讯电商的盘子后，京东拥有中国直销B2C市场 50% 以上份额，B2C份额也将超过 20%。但根据易观数据，2013年整个B2C的盘子7600亿元，大部分市场还是掌握在阿里系手里。另外，从注册用户来看，京东的 1.6 亿注册用户也远低于淘宝10亿用户数量。

这意味着，如何有效整合以上资源，将是刘强东面临的一大难题。

撬动线下零售

3月17日，京东宣布与快客、好邻居等上万家便利店以及ERP服务商进行O2O合作。消息一经发布，便在网上引发广泛热议。