商业国手雷军下的这盘小米珍珑棋局
发表时间:2014年5月19日 14:00 来源:创事记
现在我却认为小米是有可能长成一棵参天巨树的,当然不是作为一个传统概念中的电商平台,而是基于硬件;软件;内容和用户层层叠加又相互作用关联的四维生态系统,它不是硬件公司不是互联网软件公司也不是电商公司,而是一家用户经营型公司,其用户变现能力既可通过一次性的硬件产品大额销售亦可通过后续多次的软件内容小额微支付,这个商业模式是所有巨头梦寐以求的。当然,能不能走到那一天,取决于小米内部是否能继续保持玩的心态和小米产品的持续不断前瞻性演进。
谢璞:明白了,最后一个问题,有篇采访雷军的文章《雷军豹变》你看过吧,大家现在都说雷军大器晚成,之前长年事倍功半的逆境磨练是今天顺势建功事半功倍的必经之路,你认同么?
NOP刘爽:这个问题我特别乐意回答你:馊鸡汤喝多了吧你?99%一路吃屎的人到老了还是吃屎。要想吃肉先吃屎,这什么逻辑啊?跟逆不逆境就没什么关系,有逆境过的也有没逆境过的,你看李彦宏马化腾逆境过么?就算那些逆境过的,逆境的经历和经验是不是财富?是,但是它有时效期,在过期之前能变现的才是财富,一直不能变现的就特么变质成负能量了。
能不能成大事就看四样东西:决定能不能做的大势;决定你能不能做的积累;决定你能不能做好的天赋; 决定你能不能做成的际遇。
谢璞:不愧是专门打脸鸡汤的爽总,果然够负能量。好了,这么晚了,不打扰你了。我下去整理咱俩的对话了,你也赶紧回家吧。
NOP刘爽:谢屌丝,明天晚上过来请我撸串啊,还有别忘了把东西给我带过来,忘带了我真让你回去给我取去。
谢璞:知道了知道了,明儿见。