林斌抓销售，雷军抓交付，加上张峰的帮忙，三驾马车效果显著。2017年4月份，小米发布了年度旗舰产品小米手机6，上市之后一直没有遭遇前辈小米5的严重缺货问题。

整个2016年，小米除了补供应链的课，线下渠道也在加速布局。雷军曾多次在公开场合表示，线上零售只占整个零售市场的10%，剩下的90%来源于线下渠道。但按照小米手机的不到5%的综合净利润率，显然是无法复制OPPO、vivo那种重资产的线下模式。

小米布局线下渠道，同时又要保证线上线下同价，如果不想赔得血本无归，就必须想办法保证店内每平米的销售业绩足够高。也就是所谓的坪效，提升转化率，薄利多销来分摊成本。在新零售的探索上，小米也运用互联网的思维。

小米之家从2011年下半年开始建设，最初是为广大米粉提供小米手机及其配件自提，小米手机的售后维修及技术支持等服务，从2016年开始转型为小米对新零售的探索。它以手机为核心，向电视、路由器、AI音箱以及生态链企业产品展开。

林斌从2004年开始负责小米手机销售，小米之家早期的选址都是他选的，开业前后他都会亲自过去考察。在过去的2017年，是小米之家所代表的小米新零售快速发展的一年，在全国各地开了200多家。按照小米的规划，2019年小米之家零售店要开到1000家。

2017年8月28日小米官方公布的数据显示，小米之家累计客流达到1570万人次，单店月均为519万元，每平方米的坪效是27万元，目前排在世界第二。

新零售布局初见成效，海外市场也捷报频传，小米从2017年第二季度开始强势反弹。

逆转！上市开启新征程

“这是小米发展史上意义非凡的重大胜利！世界上没有任何一家手机公司，在销量下滑之后能够成功逆转，除了小米！”2017年7月7日下午，雷军在小米公司内部手机业务誓师大会上说。

被唱衰了一年多的小米终于可以再次挺起胸脯说话了。

雷军当时公布了一项数据，小米2017年第二季度手机出货量2316万台，环比增长70%，创下小米季度手机出货量的新记录。在IDC等调研公司的统计数据中，小米2017年第二季度市场份额也重新回到全球第五。

“连续两个季度的业绩，像钢铁一般坚硬的证明了小米商业模式的伟大。”在去年11月14日小米之家深圳旗舰店开业会后的采访中，全程几乎都是雷军一个人在说。他有理由为此而振奋不已，因为那个时候小米已经提前完成了年初定下的7000万台手机出货量以及营收破千亿元的目标。

与此同时，小米投资了三年多的国际市场，去年回报也全面爆发，尤其是印度市场表现尤其突出，2017年上半年业绩同比增长328% ，市场份额已经排名第二，小米品牌成了印度最受欢迎的手机品牌，红米Note4X成为当地最畅销的手机。

那个曾经所向披靡的小米又重新杀回来了。这个时候，小米将要上市的传闻也多了起来。

2014年迅雷上市的时候，雷军让林斌去学习一下上市是什么回事，雷军说：“我做了好多回了，你学习一下。”林斌当时作为迅雷的股东，因此借着这个机会把整个上市流程跑了一回。

“以前不理解上市，就觉得上市肯定是很开心的一件事情，毕竟是公司上市了嘛，大家认可了，上市了股票也能卖了，觉得还是挺激动的一件事情。“但跑一圈下来，林斌发现并不是那么回事。

上市是把双刃剑，长期来看可以借力资本市场扩大公司规模。但上市之后，相当于把公司卖给了资本市场，投资人看到的只是公司的过去，关心的是公司的未来，眼里只在乎利益。而企业在不同阶段会遇到不同的问题，有高峰也有低谷，很难一帆风顺。