从左到右：“中关村之父”段永基之子段刘文、东软集团董事长刘积仁之子刘畅、台湾永丰余集团董事长何寿川的千金何奕佳、汤臣集团创始人汤君年之子汤子嘉。

从“富二代”到“创二代”

文：旺财 子轩 摄影：覃斯波 陈晨(接力中国协会提供)

2013 年，刘畅接替父亲刘永好，成为新希望六和公司董事长。

在中国，越来越多的第二代正在走向前台。2011 年，张兰之子汪小菲正式接任俏江南餐厅集团 CEO 的职务；同年，任正非之女孟晚舟担任华为常务董事兼 CFO；而柳青，商界传奇柳传志的女儿，早在 2008 年就已经成为高盛(亚洲)集团执行董事。

根据《福布斯》中文版去年发布的“中国现代家族企业调查报告”，在中国的家族企业中，一代掌权的企业有 645 家，占比超过九成；二代完成接班的为 66 家，较 2012 年上升了 21 家，占比接近 10%。

欧美家族企业在数百年沧桑中积累了丰富传承经验和方法，早已解决二代传承的框架问题，而中国的家族企业在代际传承上依然处在摸着石头过河的阶段。受儒家文化影响较重的中国企业更希望能保持家族对企业的控制权，注重从家族内部选定继承人，父业子承的思维根深蒂固。

在这期的封面报道中，我们选取了四位中国企业家的第二代样本。他们都生于 70、80 年代，有着海外留学背景，依靠知识成功转型，在家族或自己的领域里闯出一片天地。有的子承父业，用科学化的管理手段改造着家族企业，如汤臣集团的少帅、汤君年的儿子汤子嘉；有的独辟蹊径，开创新的事业版图，如台湾永丰余集团董事长何寿川的千金何奕佳，在大陆打造她的有机产品帝国；有的并未继承家业，而是打造了属于自己的全新事业，如“中关村之父”段永基之子段刘文，与朋友共同创立了自己的公司汉朗光电，又如东软集团董事长刘积仁之子刘畅，除了作为缪斯客公司创始人，还投资了京城炙手可热的时尚酒店 Temple。

相比传统的“富二代”，他们更愿意成为他们自己，他们就是中国的“创二代”。

汤子嘉：从小就为接班做准备

文：子轩

汤臣集团少帅汤子嘉。2004年，因父亲汤君年突然去世，年仅24岁的汤子嘉“几乎在一夜之间，被迫长大”。

汤子嘉的父亲是被称为“浦东开发第一人”的汤君年。和内地的很多富二代不同，从小汤子嘉就意识到自己特殊的身份。他说自己一直被“洗脑”，时刻为接班做准备。2004 年，因父亲突然去世，年仅 24 岁的汤子嘉“几乎在一夜之间，被迫长大”。他在两年内将原本 110 公斤的体重降到 65 公斤，如今连西装都穿 XS 的尺码。“尺寸小了，但心变大了”。和第一代凡事都冲锋陷阵在一线不同，汤子嘉更推崇“家族管理者”的身份。早上打高尔夫，每天 9 个洞，晚上绝对不熬夜。

汤子嘉和弟弟汤珈铖一直都是时尚杂志追逐的热门人选。他们的母亲是获得两届金马奖影后的徐枫，父亲则是被称为“浦东开发第一人”的汤君年。