您现在的位置:首页 >> 滚动 >> 正文
中国企业家的子女样板:从富二代到创二代
发表时间:2014年3月21日 18:02 来源:外滩画报 责任编辑:编 辑:麒麟

而且,段永基在学习新事物上一点不落后。有一次,段刘文提到一个新兴名词,父亲听了一个大概就把相关背景情况说了出来。“他们这一代人学习能力非常强,主动学习的动力也很足。在那么大的工作压力下,始终保持旺盛的学习动力,真令人心服口服。”

段刘文从不接受家族或者熟人的钱。而吸引风险投资,一开始并不容易。

和风险投资谈判前,父亲特地提醒段刘文:“不要觉得拿了人家的钱就矮半截,要挺直腰杆。投资人投资的目的是为了让创业者利用自身的特长帮助其资产升值,这是一种互惠互利的合作。”

段刘文牢记父亲这一教诲。事实上,他最后打动投资方的正是公司的专业特长。2009 年, 段刘文为了融资跑了 20 多家 VC,未果。最后,段刘文遇到了软银,它们几乎是最苛刻也是最有实力的。当时,汉朗光电已经在液晶屏上做出黑白汉字,对方说:“我们不看汉字,只看图片。”段刘文和他们解释,汉字和图片在工程原理上是一样的。但软银的人却回答:“技术原理只是基础,实际功能才是我们最关心的。如果显示不了图片,对于我们来说意义就没有那么大了,我们明天就走了。”

当天夜晚,段刘文和团队一起,熬了整整一个通宵。第二天早上,他和孙刚博士来到软银门口等候、不知不觉睡着了。软银投资人见到此景很奇怪,后来,段刘文拿着屏幕走上前:“您要的图片,我们做出来了。”软银被他们的专业和诚恳打动,融资成功。靠着这笔资金,他们的公司越做越大,后来增长率翻番,还建立了与诸多世界 500 强大客户的合作,公司资产迅速增至近 5 亿元。

在创业的道路上,段刘文觉得,父亲在精神上的支持尤其宝贵,“精神财富的传承更重要”。而这也正是欧洲、日本等百年家族企业最注重的。

“慎独是家训”

最初,段刘文创办的汉朗光电只有 5 个人,4 个工程技术人员,加上段刘文,从财务、人事、公共关系、市场到业务拓展等各个方面段刘文都要管。

事实上,早在沃顿商学院读书时,段刘文就开始筹划这家公司。当时,还没毕业的他和朋友靠部分科技园的启动资金,在 2007 年末成立了汉朗科技(北京)有限公司。他一边申请专利,一边筹措资金,到 2009 年又在苏州成立了汉朗光电有限公司。

创业还没开始,父亲就送给他一句话,中关村向来盛传的一句话:每天早上太阳升起来,就会出现一家公司;太阳落下去,就会倒闭一家公司。这句话不断地提醒他,要明确自己的计划和目标,要带着紧迫感去带领团队工作。

在段家,孩子是可以自由选择的。但是,选择之后的后果必须由自己承担。段刘文说:“我们的家训就是慎独。”

如今,汉朗光电拥有多项世界最先进的多稳态液晶技术的专利,是全球唯一能够量产多稳态液晶技术产品的公司,他们的多稳态液晶技术已经应用于黑白电子书、电子货架标签、信息屏等诸多领域,产品也得到不少跨国公司青睐。

在绝对独立的原则下,短短几年,汉朗光电就取得如此业绩,可谓不俗。但段刘文始终谨记的还是父亲告诉他的慎独家训。

当儿子走上创业之路后,段永基彻底放手。“父亲说过,我在企业里所遇到的问题他全都面临过。”但是,初生牛犊一开始并没有意识到这句话的分量。

“知易行难”。一次,父亲建议他请律师看一份很重要的合同。但段刘文不听,他觉得自己看过,没有问题,结果被狠狠地“黑”了一次。“我相信父亲曾在这方面有足够的经验教训,不然他不会如此提醒我。”段刘文说:“但是,当他发现我要独自前行时,也绝对不阻拦我,也许只有自己亲身经历过了,才会真正沉淀为自己的宝贵经验。”

“自己选择的道路就不要后悔,这是你的选择,相应的责任要自己承担。”这就是段永基的教育之道。而这种教育方式也造就了段刘文的成熟果敢。

[1]  [2]  [3]  [4]  [5]  [6]  [7]  [8]  [9]  [10]  [11]  [12]  
关于我们 | 联系我们 | 友情链接
新科技网络【京ICP备14006744号】
Copyright © 2014 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。