2010年4月，58同城拿到DCM和赛富基金1500万美元的B轮融资。

就在同年，诺基亚成长伙伴基金和蓝驰创投向赶集网注资了2000万美元，这也是后者的B轮融资。这笔钱到位后，赶集网开始做大市场，赶超58是最直接的目标。

58同城也确实感受到了威胁。当时林欣禾作为DCM的代表刚刚进入58同城董事会，他提议，“我们需要加快发展步伐，才能有实力迎接对手的挑战。”

外界一直认为分类信息网站是一个烧钱的行当，其实不然。58同城和赶集网都是仿照美国网站Craiglist的模式起家，而后者基本上没有融资，缺钱的时候曾卖给eBay一些股份，现在已经做成一家公益性质的网站，年收入维持在1.5亿美元左右。

基于这些判断，林欣禾认为，其实做分类广告与黄页一样，都是不需要花很多钱的。

DCM向华平推荐了58同城，然而为了避免陷入行业烧钱，投资人也更为谨慎。于是，林欣禾将他们在日本的一个长期合作伙伴Recruit引进58同城。这是日本最大的一家分类信息服务企业，最早成立于1960年，2009年财年营收约100亿美元，利润超过15亿美元。

而早在2006年，Recruit就曾战略投资国内的前程无忧，成为后者股份最大的投资人。

Recruit对58同城的投资额度不大，但是作用不容忽视，这等于在为58同城引入更大的投资人背书。果然，华平在2010年12月向58同城注资6000万美元，其中姚劲波个人投资500万美元。同一年，之间相隔不到8个月，58就引入了两笔融资。

赶集网的融资能力也不逊色。2011年，他们就完成了总额7000万美元的C轮融资，投资方是今日资本和红杉中国基金。创始人杨浩涌给互联网业内的印象是，海归背景，个人执行能力超强。

这不是保卫战，而是攻坚战，谁能把对方拿下，谁就有资格坐上国内信息分类网站的头把交椅。

最终，58同城用近4亿元人民币换来了市场的领导地位。

“那一年我们的用户量翻了一倍，日流量突破千万。”姚劲波曾经算过这笔账，“回过头来看是很值的，那一年让用户真正记住了58同城、使用了58同城，到现在58同城还是一个非常知名的品牌，现在我只投一些基本的广告就可以维持品牌形象了。”

而且姚劲波相信，“这个品牌资产在未来 N 多年很难被其他对手越过。”

有业内人士分析道，正是58同城与赶集网大手笔的广告投入，使得二者拉开了与国内其他竞争对手的差距。

2013年，58同城的招股书显示，他们每月会发布5640万条信息，平均每月有1.297亿的用户独立浏览。而国内的网民总数也才5.91亿，也就是说，每5位网民中就有1人平均每月登录一次58同城。此外，2013年上半年，58同城的收入是5880万美元，略有盈利。20102012年，全年的收入分别为1070万美元、4150万美元和8710万美元。至于58同城在整个分类信息网站的市场份额，已经达到38.1%。

八年奋斗 一朝上市

58同城赴美IPO，姚劲波带了58个员工过去，这58个人里，一些是管理层，另一些是5年以上资历的普通中层。赴美之前，有没被选中的老员工跑到姚劲波的办公室哭了，说，“老姚，我能不能自费跟着去?”

“花了不少钱，但是很值得。58是一个8年的公司，8年前最开始的那批员工，有一半至今还在。这些人真正见证了58的成长，跟公司一起扛过了很多困难时期。”他说。

10月31日晚间，58同城在纽交所挂上市，成为分类信息领域的第一家上市企业。开盘价21美元，比17美元的发行价高23.5%，早盘大涨47%，公司发行1100万股ADS，融资额达1.87亿美元。一时间掀起中概股赴美上市的小高潮。