除了保障信息的准确性，随着移动互联网发展，58同城还将加大移动端布局。陈小华表示，通过58同城客户端和基于商家开发的58帮帮客户端实现线上线下的闭环，将整个产业链打通，从而提升服务质量。

58同城打出了一个简单的口号：诚信58简单生活，希望能杜绝上当受骗、挨宰被黑、缺乏售后保障和诸多手续的网购问题。目前该业务已经拓展到二手车、二手房、二手物品、演出票务、求职、租房、短租和生活服务等领域，已经与20000个卖家签署了消费者保障协议。

“分类信息市场爆炸就是在这两年，但跟电商比，我们现在只到它2003年、2004年的阶段。我们这个事情要真正成功还需要10年。”

对于分类信息行业，姚劲波对后来者的建议是转行做别的，在他看来，大平台级的竞争已经结束了，“我做了很多年，才有今天的成绩。上市更巩固了我们的行业地位，如今刚刚两个月，我们跟同行拉开的距离在成倍增长。这纯粹是上市单方面的效应，我非常庆幸在同行业中第一个冲出去了。”

他强调，“这是真心话”。

链接：八载得与失

如果说在你什么都没有的时候，你就没有什么可失去的，而得到的却将是整个世界。我希望在座所有的创业者绝大部分跟我一样，从草根开始创业，经过几年的努力都能够在某一个领域能够做到数一数二，走到资本市场。我主要想说说我的感悟，曾经我以为上市以后生活就会不一样了，有成功的感觉，但我第一次上市的时候，我就发现上完市以后和没有上市并没有本质的区别，如果说你本来是痛苦的，上市之后是更加痛苦，如果你是开心的，上市之后也会更加地开心。

一句话始终影响着我，那就是创业不是你找一个市场化最快的点进入，而是说你要越早越好，如果你没有资源的话应该越早越好，你早期用的人不会犯很多错误，即使犯了错误成本是很低的，早期我能够早看到这个行业的机会，一般的说早期竞争是比较低的，比如说我们现在在做O2O，这个时候再说O2O的话，就晚了，因为你市场也好，用户也好，并不会因为有O2O的概念，就会多买你的产品，或者多上你的网站，你没有好处，只有一个坏处，那就是你的竞争非常激烈。

第二点感悟，再让我选择的话，我一定不会一个人做事情，要几个人一起做事情，这个非常重要。58之所以发展比较慢，也跟我们的团队不太健全有关系，后来从08年、09年我们开始认识到这个问题，目前我们的管理层是08年、09年一个个找进来的，通过收购，我会找我认为的四年内在某一个领域最好的人，比如说技术、产品，销售、市场，我觉得那个人做得很好，我只要知道，虽然他不认识我，我只要认识他了，我一定会想办法把他挖过来。58现在有这么大的成长，跟团队有关系，所以一定要找到你要创业的领域，要让人推着你往前走。有的人跟不上，他会拖慢这个业务，所以说找到你的创业需要最好的人是关键。

第三个感悟，是管理相关。因为我是做技术的，，曾经我认为自己不大善于管理，不大善于管很多人。后来我发现我站在这个领域，你不越过去这关是不行的。我意识到了之后，58也是做的在生活服务领域当中的业务，我就需要和用户建立比较直接面对面的关系，要找到好的管理的人，建立这个体系，把这个体系建立起来。另外一点，管理这个东西其实也是一个很系统的事情，所以我们做了很多内部的报表系统，都把他系统化了，如果管理制度好，系统好，你管理一万人和管理一百人是没有什么区别的。

另外，我还一点感受，就是关于引进员工以后发期权，是发的比较高的，当引进一个人以后，也许你是创业者拿到50%-80%的股份，你引进一个人，我们就是在08年、09年把主要的管理层直接都给他发了期权，他们每个负责人都有一个点以上的股份，这也是重要的保障，因为有这个团队在。我们做创业者要舍得拿出你的股份期权来吸引人。主要就是这点体会，我给大家的建议是，享受你做的事情，享受每一天，上市并不是目标，确实就是过去就过去了。

(本文系姚劲波在2013创业邦年会发言，有删节)