“希望我们的表现会为后面上市的公司铺好道路。”姚劲波敲响纽约交易所上市钟后说。

而这也是姚劲波第二次站在纽交所敲钟。

2010年，他投资并参与的学大教育成功IPO。当晚，他与学大的另外两个创始人在联合国大厦对面的一条船上把酒当歌，回忆起10年岁月，三人都痛哭流涕。当时，姚劲波百感交集，学大能有今天他自然高兴，但“什么时候我可以代表58同城来这边敲钟，那才让我有真正的成就感”。

回来后第二年，也就是2011年，姚劲波便筹备58同城上市。不料资本市场风向逆转，中概股在海外集体受到质疑，58同城上市计划只好搁浅。

“我不着急上市，现在上市太亏了，我要做得更大些再上市。”几年前，姚劲波曾这么说，上市对他来说并无太大诱惑。不着急上市，或许在他看来，自己做的事业出售越晚价值越大。

2013年第二季度，58同城首次实现盈利。“58是行业里面，第一家实现资金流正向循环的。”姚劲波表示。就在这一年，58同城再次申请上市。

2013年9月，58同城正式向美国证券交易委员会(SEC)递交招股书。

在此之前的2012年，仅有唯品会和YY公司两家中国企业成功赴美上市，而2013年，在58同城之前仅有兰亭集势一家赴美上市。其中，唯品会流血上市、YY的开盘价与发行价持平、兰亭集势的开盘价则较发行价上涨17%。

提交上市申请之初，曾经历过一次上市失败的姚劲波已经做了最坏的心理准备。“我们肯定是觉得市场还可以，要不不会去上。但要说没有担心也是不可能的。我都曾经想过，如果这次上市没有成功，那回来之后我应该给员工写一封什么样的信、发表一个什么样的演讲。”姚劲波回忆。

然而，路演的结果给姚劲波带来了意外的惊喜：从新加坡、中国香港到美国一路走来，在新加坡即完成超额认购，离开香港时，已经超额认购逾10倍。离开香港的那一刻，姚劲波告诉自己，这个事儿成了。

“你不走出去，永远不知道世界怎么看你。”姚劲波感慨。

“其实，美国的窗口从来就没有关闭这一说，只要是好的公司，都可以上市的，但是如果中国的公司出去表现不好，不管是财务表现不好还是市场的做法不好，肯定会为后面的公司上市造成不好的影响。”姚劲波认为。

两周的路演下来，姚劲波瘦了10斤。

敲钟仪式当天，58同城的员工坐满了纽交所那几十米的大圆桌，位置不够，还加了几张桌子拼在后面。

“当时员工的感觉非常好，因为大部分人从未想过能进入资本主义的心脏。在那里，每秒都有几个亿的现金流在流动。敲钟仪式，是一家公司可能一辈子就经历一次的事情，绝大部分公司都不会经历。作为员工亲自见证，这个激励非常之大。”姚劲波说。

姚劲波觉得，公司掏钱送员工去国外旅游，都不会有这个激励效果好。他建议以后所有上市的公司都考虑这样。

上市的地点之所以选择纽交所而非纳斯达克，姚劲波给出的原因很简单，“是因为我觉得前者是有一个真的钟，仪式感更强，而后者只是个按钮。钟声鸣起的时候，悦耳极了，很古老，很浪漫。”

上市第二天，其他人开始沿着美国东海岸游玩一圈。姚劲波决定独自飞回中国，“公司全部的管理层都去美国了，每天发照片、发微博，那还在办公室的普通员工会不会有种被抛弃的感觉?”姚劲波说，“我当时就感觉，必须马上回来。”

回到公司后，姚劲波开始请人吃饭，财务部、市场部、行政部……挨个请了个遍，吃了三天。他需要安抚留守的员工，把喜悦与大家分享。

等员工都从美国回来了，姚劲波就召集了开会，告诉他们：今天的58和上市前没有任何区别。也许短期内会有促进，但如果产品、服务没做好，用户还是不会选你。上市公司败给没上市的公司，这种例子太多了。