“说实话，58和我心目中的理想状态差得还很远，我觉得十步的路程只走出去了一步，这一点我必须让他们都知道。”

脏活累活是壁垒

“有两种公司别人不大好攻击，第一种是足够强大，像腾讯一样，第二种是足够苦逼，苦逼到别人都不愿意进入。”不是人人都是马化腾，姚劲波选择了做埋头干活的那一个。

在2008年左右的时候，姚劲波想明白了，脏活就是壁垒。“不要做太容易、特别精巧的事情。微信看起来就太炫，刚出来，所有人就在谈论它的千万种可能性，这个事情就不适合创业者做。有缺点的东西才容易成功，你把这些缺点弥补上了，那就是你的核心竞争力。很脏的事情才不会有很多人跟你抢。”

2014年，58同城会把整个产品研发团队的绝大部分精力投入到移动互联网上。“希望58用户在移动端的体验效果远大于PC端，我们也在追求这种结果。”姚劲波说。

姚劲波在回答有关移动互联网问题时认为，移动互联网在2015年之前会超过PC端，“移动互联网确实是与生活服务有着特别好的结合，最典型的就是娱乐和生活两个方面。”这也体现在58同城的分类信息服务上。

对于2014年本地生活服务趋势走向，姚的态度很低调，58同城主业有许多本地生活服务涉及不到，“当然也会有竞争，我们只想把能够服务的品类服务好。”

在姚劲波看来，上市后的58同城更像是一个内容平台，也像是一个内容集成提供商，面对包括垂直类对手的竞争，如何将58同城做得更轻量级，除了现金流为“正”，姚劲波更是淡定地“揣着明白装糊涂”。诚然，58同城有第三方合作来增加营收。

上市后的58同城并不意味着止步“转型”。而是其在本地生活服务领域，寻找互补的创新模式，姚劲波等人乐此不疲。

“真正可怕的不是那些可以看到的对手，而是不知道从哪儿冒出来新的模式的企业，这需要很大的精力去关注。”姚劲波坦言，只要模式够创新、属于58同城服务的模式范围，都可以去把这类好的做法“移植”到58同城平台中来。

姚劲波雄心勃勃的说，58在某种程度上，承担起了政府在电子商务领域未尽到的职责：保护消费者和规范市场。

姚劲波微博上曾发表对58团购实施的一些改进措施：将上线自助实时退款功能，消费者可一键退款;58将集中指定物流或自建物流，全程确保品质和配送速度;社区设立完全开放的投诉专区，专人值守协助用户维权;不能率先彻底解决实物类商品团购品质难保证的问题，58将不再上线实物类团购。

58同城最近被推到了舆论的风口浪尖。“中介封杀”和“虚假房源”两顶帽子让这家上市不久的公司面临着新的挑战。58同城高级副总裁陈小华表示，58同城并不是要革中介的命，本质上是想把房源做得更真实，一旦发现虚假房源，将严肃处理，58同城还将与房产中介合作，帮助用户推荐房产经纪人。

为此，58同城房产频道推出了“个人用户实名制认证”体系，将个人房源和中介房源区分开来。58同城投入了50万至100万资金和超过100人的信息审核团队，用于鉴别个人房源。

据陈小华介绍，目前58同城有三个比较重要的改进来确保信息的真实性即：个人房源认证、企业认证和志愿者。

个人房源认证体系的上线，使得更多网民可以直接通过房东找到可靠房源，同时，房东的联系电话也被隐藏，避免了不必要的骚扰。

企业认证则主要是针对房产经纪人。此举可以减轻中介们冒充房东发布“个人房源”信息的现象。