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不做瓷器店的公牛 华为IT产品线只做创新者
发表时间:2014年5月22日 11:32 来源:51CTO 责任编辑:编 辑:麒麟

作者:吴玉征

在2014华为全球分析师大会中,华为高层对企业业务(下简称BG)未来5年的判断是,营收超过100亿美元,占比不超过60%。

坊间一直传闻华为的企业业务投资超过100亿元,而2013年的收入只是153亿元,这是否亏损,并影响到未来的投入?华为轮值CEO徐直军说: “对100亿元的投资没有概念。但我毫不怀疑,(在未来)华为企业业务无论在收入还是盈利规模,绝对不会比运营商差。”他顺便提了一句,投资企业IT技术 不仅仅是为了企业业务,还是在为运营商网络业务服务,用IT技术重构运营商网络。

徐直军所说的这个企业IT实际上是指IT产品线。该产品线成立于2011年10月,是在华为“2011云计算大会”中宣布的,产品包括传统IT的服务器、网络、存储、交换、数据中心、云计算、大数据等软硬件产品和体系。

如果IT产品线重构运营商网络的话,这么意味着IT产品线经过将近3年的磨练,已经成熟。华为内部也把IT产品线定义为“创新者”。那么,这三年 IT产品线从无到有,从有到强,是否成为具有核心竞争力的厂商之一?在如今云计算、大数据等强调软件重要性的趋势下,华为的IT产品线还有什么机会?

本文深度分析。

铁心做IT产品线

从华为的历史发展看,铁定要做IT产品线。

在2010年华为第一届云计算大会中,任正非说:“避开电信业务的天花板,拓展企业业务,大力发展云计算。”外界的解读是电信市场增长有限,华为在 寻找另外一个增长的市场。于是,华为盯上超过万亿元的企业IT这个市场。2010年任正非出来讲话,等同于吹响了华为进军企业业务的号角。2011年成立 IT产品线,等于是落实策略。

企业IT市场有多大?市场上容纳了太多的公司。百年老店IBM,也是华为一直学习的对象,2011年的营收是1069亿美元,利润159亿美元,只 是“纯粹的IT部门”——系统和科技集团部门营收为190亿美元。这里所说的纯粹的IT部门指的是偏硬件产品,各类“盒子”——服务器、存储、网络等。同 期,惠普、戴尔在2011年的营收分别是1274亿美元、615亿美元。而华为这一年的营收不过323亿美元,企业业务是14亿美元(不过92亿元)。

不做瓷器店的公牛华为IT产品线只做创新者

在这一年,华为将企业业务的核心定义为“聚焦 ICT 基础设施领域,提供可被合作伙伴集成的 ICT 产品和解决方案,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率,降低经营成本。”这写进2011年的财报。可见IT产品线是华为进军企业IT的“开路先锋”。

如果把目光从三年前放到三年后再次对比,不得不认为华为进军企业业务这一战略的前瞻性。这些年,前几家的营收都在逐步下降,各有各的问题,而华为总 体营收在上升,企业业务增长迅速。例如在2012、2013企业BG的营收分别是18.5亿美元和25.3亿美元,同比增长约25.8%和32.4%。由 此可以推测出,华为整体的业务在增长,企业业务也在高速增长,那么构成其重要一环的IT产品线业务或许也在高速增长。

这里只说营收增长,并没有从投入和投资回报率看。以华为的企业基因看,如果认定的业务方向,一般会前瞻性投入3-5年,甚至长达10年。所以,即便看到IT产品线暂时处于亏损阶段也好不奇怪。这或许从徐直军的讲话中能窥出端倪。

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