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不做瓷器店的公牛 华为IT产品线只做创新者
发表时间:2014年5月22日 11:32 来源:51CTO 责任编辑:编 辑:麒麟

从云计算出发,到成熟产品,再到融合理念,华为IT产品线越来越清晰。以全分布式高性能云操作系统FusionSphere为例,这就是基于 OpenStack的开放架构,通过水平融合实现数据中心级的虚拟化,实现ICT融合的云计算。在业界最权威的虚拟化性能对照基准测试 SPECvirt_sc2010中,FusionSphere 3.0 版本获得4687分的优异成绩,相同硬件平台条件下,虚拟化性能达到业界最佳。

不做瓷器店的公牛华为IT产品线只做创新者

OpenStack是一个云平台管理的项目,它不是一个软件。OpenStack也是一个旨在为公共及私有云的建设与管理提供软件的开源项目。主流 的IT厂商均在里面,包括惠普、戴尔、IBM、红帽、英特尔、思科、AT&T、Canonical和SUSE等,国内包括新浪、百度、网易、中标 软件、趣游、上海交通大学和公云等公司。华为进入时间不久,但由于贡献度高,迅速成为金牌会员。

选择开源对华为而言有三个好处。

第一,能迅速进入主流的云计算平台中,借助优秀的开源项目,迅速崛起。这就是“弯道超车”所采用的战略。OpenStack已经成为微软Azure、亚马逊AWS之后有一个事实标准,这个标准有利于开发者互联互通,相互支持Iaas层面的技术设施架构。对于众多IT厂商来说,无论是哪一个 层级如上层的Paas、Saas乃至于中间件、应用层的来说,有了这个开放的平台,能迅速与合作伙伴达成技术合作。

第二,符合华为自身的利益。这又从云计算给华为带来的机会说起。机会面前,人人平等。只有瞅准方向,借力打力,形成自己的生态圈,才能够进一步发展 扩大。如果华为只是构建IT基础架构,那么在这个生态圈之上,需要更多不同的合作伙伴一同构建。选择开源,意味着更加开放。同时,对华为而言,在主流的开 源项目中,贡献越多,对技术的走向具有更多话语权。

第三,符合客户的利益。这可以从开源性质本身来说。由于开源的源代码人人可见,可以构建信任的底层架构,也容易开发符合行业特性的软件。

简评:华为IT产品线为什么会成功?

其实,写这篇稿件之时,笔者翻阅了大量的资料,从华为三年的财报到IBM、惠普、戴尔这三年的财报,到最近主流对云计算的报道、趋势,与不少专家 聊。一直在思考这样的问题,如果云计算是对国内厂商均是一个机会的话,为什么华为能成功,而其他厂商却并不显著?另外就是,同国外相比较,巨头们都在去硬 件化,那么华为IT产品线未来的走向又是何方?

不做瓷器店的公牛华为IT产品线只做创新者

1.不能因为华为雄厚的资金实力,就认为华为做IT产品线一定能成功。对华为而言,做IT产品线有些“被迫”的感觉,寻找另外一个增长的市场。如果没有“背水一战”的勇气,只是玩个热闹,图个新鲜,追赶时髦词汇,恐怕也不会有现在这个局面。

2.在机遇面前,华为从来没有固守自封,以“安全、自主可控”为由头,躲在了主流的标准之外。而是积极融合,与上下游厂商共建一个生态圈。在这其中,能做什么,核心IT竞争力以及存在的价值在哪里,想明白了这一点很重要。

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