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宗庆后:电商不是洪水猛兽
发表时间:2014年5月8日 18:10 来源:赛迪网-中国信息化周报 责任编辑:编 辑:麒麟

而对于宗庆后来说,女儿最完美的状态显然是早日成为一名有家室的继承人。而宗馥莉很有可能正在琢磨--如何尽快完成“公主”到“女王”的蜕变。

试水电商

娃哈哈从当年依靠代销汽水、棒冰,到现在成为中国最大的食品饮料生产企业,全球仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利的第四大饮料生产企业,其独创的“一点、一网、一力”模式是企业成功的经典,所谓的“一点,一网,一力”指的是促销点、销售网和经销商的能力。在当今这个互联网时代,娃哈哈如果要继续它的成功创奇,那么它的“销售网”必将伸向电子商务平台。

2011年3月,娃哈哈旗下的爱迪生奶粉授权同源康电子商务(杭州)有限公司在淘宝商城开设了爱迪生母婴旗舰店,开业当天即受到了爱迪生奶粉忠实消费者的大力追捧,并于2011年8月初在淘宝商城“爱迪生母婴旗舰店”联手全球母婴品牌举办了“品牌之旅”的活动,这是娃哈哈授权同源康迈向电子商务平台的第一步。9月,同源康独立B2C商城将正式上线,并立志成为中国食品行业B2C旗舰企业。

据悉,娃哈哈集团欲把同源康电子商务(杭州)有限公司打造成一家以为消费者提供安全、营养、健康的绿色食品为使命的电子商务公司。同源康也在为电子商务平台的强势上线筹备着。

同源康电子商务(杭州)有限公司在国内外拥有众多的绿色食品供应基地,确保所有食品都经过精心筛选并经过严格的安全及营养成分检测,在为广大消费者把好食品安全关同时,也为消费者带去高品质的健康养生的绿色食品,为提高国人的饮食质量而做出不懈的努力。

同源康商城上线之后,给娃哈哈产品的网上销售带来的新的变化。同源康总经理叶鸿认为,同样是销售娃哈哈产品,侧重点是明显不同的。第三方平台布局速度会更快,更讲究服务,甚至是一种中高端服务。现在很多的消费者来源于现实生活中年轻的消费者,他更愿意接触一些新的事物,在线上肯定更加倾向于功能年轻化方向。

食品B2C正在吸引传统企业关注,相对于娃哈哈集团在电商方面的探索,其竞争对手中粮集团的做法更为直接——旗下品牌我买网已经具有一定品牌知名度,并且依托中粮资源,食品范围覆盖健康食品、进口食品、茶叶、早餐、生鲜、特产等。除了中粮集团,快递企业顺丰速递,也将进入B2C领域的切入点放在食品领域:其全资设立的电商网站“顺丰优选”正式上线,主营中高端食品,提供休闲食品、水果、粮油副食等品类,还可以配送海鲜、冷饮、新鲜蔬菜等难度商品。

据数据显示,2011年线上食品交易额四季度达到了138亿,预计未来3-5年,食品线上整体交易额会以40%以上的速度增长。

食品品牌进军电子商务领域是大势所趋,将有越来越多资本和目光集中在这一领域。

这些传统企业进军食品领域全部瞄准“高端”二字。据电商从业人士称,做中低端食品电商存在两个难题,一方面无法控制物流成本;另一当面是普通商品同质化竞争严重,订单量做不起来。

根据同源康官网披露的规划,今后其将在第三方商城及独立B2C上发力,通过电子商务及线下渠道,提供从食品供应基地、研发、加工、销售、配送一体化的健康食品供应链,“努力成为中国健康食品电子商务的旗帜公司”。

宗庆后表示,电商模式也有缺陷,一是,不是所有的产品都可以在网上销售;二是不能体验生活;三是电商面临假冒伪劣的商品不能当面验证亦很难追溯的困境。目前电子商务的监管力度不尽人意,其所售货品也是真真假假难以辨别,货品价格又是参差不齐、极其混乱。

当前传统零售业受到的最大冲击,来自电子商务。在宗庆后看来,主要是商场的租金太贵,扣点太高,致使零售价亦太高,很多不交税没有什么费用的电网商站可以低价赢得一部分销售。但宗庆后表示,“目前虽然零售业受到电商模式的冲击比较大,但也绝对不会被取代。”

“只要零售业改变自己的经营方式,还是能逐步夺回市场的。”宗庆后说,“不管怎么样,我认为网商是绝对替代不了零售业的,因为人不可以除了上班就留在家里上网,那还有什么生活乐趣呢。”

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