激发市场期望，是中国智能手机厂商另一个出众的地方。去年，Reliance Jio推出免费上网服务的时候，该公司吸引了数十万人涌向零售店。

Reliance Jio仅提供4G网络，因此它不兼容不支持LTE网络的智能手机。那时候，很多智能手机，尤其是印度手机厂商出产的产品，都不具备该项功能。“我们当时出售的手机最多支持3G网络。”Micromax创始人拉胡尔·沙玛（Rahul Sharma）最近接受采访时表示。

“但一夜之间，市场从3G转向了4G。当时，从未买过3G手机的人都想要获得4G智能手机，以便用上‘免费网络’。”他补充道。

对于中国手机厂商在印度的快速增长，金立执行董事阿尔温德·沃赫拉（Arvind Vohra）有简单得多的解释。“印度公司没能让消费者觉得它们拥有他们想要的手机产品，”他说道，“从消费者角度来看，他们觉得中国公司提供的是质量一流的优质产品。通过坚持把控产品质量，中国公司赢得了那种口碑。”

能重回正轨吗？

Micromax Canvas Infinity是该公司过去六个月以来在印度推出的第一款智能手机，这与该公司之前的“机海”策略完全相悖。2014年，Micromax推出了30多款智能手机。“我们扭转运营的速度要快于任何其它的公司。”该公司的CEO维尼特·塔内加在受访时表示。

“你得小心中国人。”Micromax的沙玛上个月发布Canvas Infinity的时候说。

“我们今年早些时候缩简了运营，专门研究了中国公司的战略，为我们自己赢得了一些时间。”沙玛在受访时称，“中国公司（特别是OPPO和vivo）一直在烧钱推广，对我们来说，那种时候跟它们硬抗显然毫无意义。”他补充道，“但现在，如你所知，它们的资金正在快速耗尽（据零售商称，OPPO和vivo过去两个月均减少了提供给零售商的激励），我们认为现在是时候发起反击了。”

沙玛说，公司仍然信奉给大众带来高端技术的理念。例如，该公司的Canvas Infinity智能手机拥有18:9比例屏幕，类似于三星Galaxy S8和LG G6旗舰机，尽管在性能上它跟后者显然不是处在一个级别上。“我们将会再一次向人们证明，我们是一家富有进取心的颠覆性品牌。”他补充道。

沙玛还驳斥了来自其它行业人士有关Micromax不进行研发投入的说法。他说，“我们对研发进行了大力的投资。我们是10多家公司和初创公司中唯一一家有这方面投入的公司。基础设施建设方面，我们是唯一一家拥有3家工厂的公司。而且那些都是大工厂。我们还在班加罗尔和北京分别设立了一个设计中心。”

被问到公司开始在中国出售智能手机的计划的最新进展时，Micromax另一位创始人维卡斯·杰恩表示那将会在今年发生，沙玛则称“公司的焦点目前放在印度市场上。”

一位Micromax前高管如是谈到沙玛的举措，“考虑到部分中国公司在印度大手笔投入的方式，等待时机，观望一段时间是非常明智的做法。如果你的公司能够先存活下来，接着你的其中一款产品爆红，那你就能够卷土重来。”

Karbonn Mobiles拒绝就此文发表评论。Lava Internationals发言人也没有回应置评请求。

Counterpoint分析师们预计，印度智能手机厂商今年将继续流失市场份额。那些公司的前高管以及金立的沃赫拉则对它们的未来前景表示看好。“如果它们开始在产品方面出现进化，那我看不出它们无法取得成功的理由。”沃赫拉说道。（乐邦/编译）