因而，用户习惯这个小程序的传播路径，微信、百度是占优势的。

（百度小程序）

平台生态的“入口”，指向的则是行业兼容性，内容、游戏、服务等小程序不设限的体现，抽离至不同平台小程序的差异，背后的较量更多是平台特质和B端商户生态的体现。

抖音更名后取消了“短视频”这个后缀，不仅是对内容不设限，而是对抖音平台所提供的服务不设限。然而，抖音毕竟是一款短视频为基础的内容平台，对大多数商家而言，内容流量是一件令人垂涎，又更加望而生畏的事情，内容电商的广告营销属性还是会更重一些。

在所有的服务形式中，内容是独占性最强的，也就是说，内容平台的商业需要更大程度地与内容本身做结合，而对独立服务具有相当强的排他性。

以单类型内容为基础的平台天然有行业兼容的局限性，内容生态及内容商业是绝对主流，不会给多元服务留下太多空间。

小程序连接内容、社交、服务、消费，是一个天然为聚合型App准备的工具。

在消费方面，支付宝的小程序就会比百度好些，这是阿里围绕交易构建的一整套消费体系的优势，而在内容、工具、游戏等更广泛的服务型小程序上，阿里小程序的行业兼容性则不如微信与与百度——支付宝不可能依靠小程序建立全品类内容生态，微信、百度及其他平台的小程序则能建立电商闭环。

以微信为例，微信小商店正成为微信生态内容创作者与商家的连接器，其产品形式正是小程序，百度的度小店实际上是同类型的存在，也是百度内容生态连接消费的标准产品。

社交化供应链是电商发展至今已经很成熟的模式，百度要补齐电商这个缺口，投资有赞加强供应链、完善小程序电商支持能力等不同层面齐发力是一种有效途径。

再如，目前百度托管页的呈现形式和行业适配其实还比较粗糙，托管页在形式上与小程序集成，或许是一个更优解，这也是行业兼容性的一种体现。小程序的入口之争不在于形式，而是战略意识上的，如何发挥小程序连接器的优势，将持续考验百度在小程序方面的战略意识与执行能力。

于小程序生态而言，少数头部的格局是极不健康的，腰部的繁荣才是生态健康的表现。

2019年12月，百度智能小程序月活跃用户为3.16亿，到2020年9月份，百度智能小程序数量已达42万，其中月活过百万的小程序达到了240个，智能小程序整体月活跃用户5亿。于百度而言，托管页、小程序的价值并非仅仅是商业化变现，而是超出内容边界，构建平台型商业生态的通路。

E

移动生态的两个竞争层面是，既要留住C端用户，也要留住B端客户。

时间已经切入2021年，然而人们并未看到移动互联网迎来所谓决胜时刻——

·在电商领域，阿里被拼多多搞的非常狼狈，下沉增长疲软，京东则不断切割整合业务，整体向零售集团转型；

·独霸社交的腾讯在飞速增长的抖音、快手面前，用户时长增长迟滞，微信加速视频化，以“用不完的工具”之姿奔向未知；