【赛迪网讯】IBM又到了关乎成败的十字路口，郭士纳的重任在20年后转到了罗睿兰肩头。

在这个“围墙垮塌”的时代，零售商亚马逊占尽了云计算的先机，互联网巨头谷歌抢得了大数据的风头，传统IT巨头们却陷入集体失语的阵痛期。那个总是先人一步的IBM，那个提出“电子商务”、“随需应变”、“智慧地球”的IBM呢?

3月10日，罗睿兰终于开口了……

IBM又到了关乎成败的十字路口，IBM前CEO郭士纳的重任在20年后转到了罗睿兰肩头。

在这个“围墙垮塌”的时代，零售商亚马逊占尽了云计算的先机，互联网巨头谷歌抢得了大数据的风头，传统IT巨头们却陷入集体失语的阵痛期。

那个总是先人一步的IBM，那个提出“电子商务”、“随需应变”、“智慧地球”的IBM呢?——业界之所以这样急切，或许是因为习惯了这20年来，IBM似乎总是能够左右IT的风向标。

但在2013财年，IBM却谋而不宣。尤其在IBM财报连续几个季度没有达到华尔街预期后，业界的质疑声、唱衰声不断。在这个几乎颠覆IT基础架构的云计算市场，IBM与亚马逊的差距依然明显;在将数据作为企业重要资产的大数据市场，互联网企业的开源架构和开源软件呼声渐高;在硬件市场，x86服务器继续抢占小型机市场，IBM硬件部门出现亏损;在中国这个重要的新兴市场国家“去IOE”之声四起;IBM在全球范围内进行10年来首次数千人的规模性裁员，这一幕幕让人又回忆起20年前郭士纳在IBM成败之际的抉择……

2014年3月10日，作为IBM百年历史上第一位女性董事长、总裁兼CEO，罗睿兰给投资者们准备一份长达154页的2013年年度报告，为此备受关注。

报告中，罗睿兰将2013年称为IBM的转型之年：20亿美元收购公有云企业Softlayer，成立OpenPower联盟开放Power芯片，12亿美元兴建全球40个云数据中心，10亿美元组建Waston集团，23亿美元出售x86低端服务器业务。在2月底拉斯维加斯举行的IBM PULSE大会上，IBM还宣布投资10亿美元用于Softlayer云平台的开发……在这一系列密集的加减法中，IBM正迅速转型谋变。

IBM要转向何方?罗睿兰在这份报告中作了系统性的回应。她详细阐述了IBM全新的战略——云计算、大数据、交互参与式系统(Systems of Engagement)和IBM的战略布局，将2013年，IBM的这一谋变之年全面地展现在业界面前。

云计算，硬件的变局

2008年，尼古拉斯 卡尔的《IT不再重要》一书风靡全球，引发了云计算重构IT产业的激烈辩论，而云计算首先引发的就是“硬件不再重要”的话题。

IBM作为全球拥有最全服务器种类的企业之一，拥有x86服务器的x系列、小型机Power系列和主机z系列。不过，硬件业务却成为IBM2013年财报的拖累，从2012年盈利12亿美元跌入2013年亏损5亿美元的谷底。但罗睿兰在报告中强调：“我们不会退出硬件业务。IBM仍是高性能和高端系统、存储和感知计算领域的领导者，我们将继续投资研发，以发展半导体技术。”

与之相对应的是，在过去的一年中，IBM对其硬件业务进行了有史以来最大规模的重组：去年成立OpenPower联盟以开放Power芯片，今年1月将低端x86服务器业务以23亿美元转手联想，3月在中国成立全球首个主机云和Linux卓越中心以加强开放力度。由此可见，IBM的回答显然是——硬件依旧重要，但云计算下硬件变局在即。

为什么变?与放弃PC业务的理由相同，x86服务器日趋商品化的趋势与IBM追求高价值业务的商业原则相悖，不过这只是IBM放弃x86业务的浅层原因。