如果追根溯源就会发现，IT实际处理的是人机交互的关系。10年前，服务器、存储、网络设备对于企业客户来说高不可攀，IT企业习惯将技术传授给客户，这是典型的技术消化期。而当IT人才逐渐深入各行各业，IT逐渐融入企业业务时，就进入了IT的快速部署期。怎样才能做到快速部署?公有云显然满足了企业灵活、快速部署IT的需求;另一方面，各种软硬优化后的一体机则解决了自建IT型企业快速部署的难题，这类产品的市场行情也在火速飙升。

企业的前端计算可以选择公有云，后台计算则可以选择软硬优化的一体机，混合云自然也就成了未来趋势。因此，IBM收购了公有云企业Softlayer，甩掉了前端计算的x86服务器业务，而保留了适合后台计算的Power小型机和Syste z主机，这完全符合IT快速部署的大势所趋。

“从软件角度看，我们收购的SoftLayer就是一种新的服务器业务。” IBM新一代技术平台首席技术官兼总经理 Daniel Sabbah在2月底拉斯维加斯举行的2014 IBM PULSE大会期间，接受《中国计算机报》记者采访时，一语道破这一买一卖之间的关系。

那么，IBM保留的Power小型机和System z主机业务会如何变革?罗睿兰在报告中称，将带领硬件在新时期迎来新机遇，加强产品组合和深化Linux开放是硬件走出低谷的途径。

一方面，云计算成为硬件业务的方向。为此，IBM成立开发组织OpenPOWER联盟，这将有助于POWER芯片进入当今规模最大的服务器客户群——互联网企业、公有云企业的超大规模数据中心之中。据悉，谷歌作为OpenPOWER联盟的重要成员已经将POWER8用于谷歌地图的应用当中。同时，IBM还宣布Power小型机进入SoftLayer平台提供公有云服务。

至于System z主机何时纳入SoftLayer平台虽然暂时没有时间表，但SoftLayer公司 CEO Lance Crosby在PULSE大会上表示，非常欢迎这一举措。另一方面，在传统企业IT部署中，Power小型机和System z主机都将强化开放的策略，与Linux一道共创平台生态圈。

云计算，IBM来迟了吗

云计算不仅带来硬件市场的变局，还颠覆了从硬件、软件到服务的整个IT体系。“从长期来看，相对于技术变革，云计算的意义更多的在于建立了新的商业模式。”罗睿兰在报告中表示。

在私有云、公有云、混合云并存的云计算市场，显然IBM过去固守传统私有云的技术优势，而忽略了公有云这种更能体现新商业模式的市场。毕竟，公有云和IBM熟悉的企业市场大相径庭：先入者亚马逊等企业已经在云服务上掀起了价格大战。据悉，亚马逊AWS已经宣布自2006年以来的第40次降价，这种充斥着价格战的市场显然和IBM传统意义上的高价值领域相悖。

这又是“围墙垮塌”的时代，行业的壁垒被互联网击破：互联网金融火了;民航业也希望向零售业学习如何在互联网上把控消费者的行为;而零售商亚马逊非但没有成为IT企业的客户，还抢了它们的生意，在云计算市场上遥遥领先。

这也是一个让人匪夷所思的投资市场。华尔街显然习惯于用传统企业的收入利润报表来衡量IBM的转型和发展，但却可以容忍亚马逊在亏损的情况下，依然获得市值的新高。

这还是一个易于陷入“创新者窘境”的时代。IBM一方面向华尔街投资者保证企业近期的健康运营，另一方面，还要动员足够多的资源，关注那些可能导致企业衰败的破坏性创新。而Daniel Sabbah的角色显然属于后者。

这显然不是IBM曾经熟悉的环境、曾经熟悉的市场、曾经熟悉的客户、曾经熟悉的投资环境，甚至不是曾经熟悉的自己。