测试结果，OceanBase没有错漏一个数据。程立当即拍了板：10%都切给你们。

这个决定成就了OceanBase在双11的首秀，“相当于Oracle和鲁肃（程立的花名）都帮了我们一把。”师文汇笑着说。

这时距离2014年的双11，时间已经不足两周。可靠性虽然经受住了考验，但OceanBase毕竟是个诞生才四年的年轻数据库，小问题层出不穷，比如响应时间长达10毫秒，比Oracle差了好几个数量级。最后十来天，师文汇和全团队的同学一起，硬是把它优化到了1毫秒以下。

“做了这么些年，对它的容量和性能还是比较有信心的。”师文汇说。

他说得轻描淡写，但在这个曾经面临团队解散项目取消的产品身上，他和整个团队一起倾注了多少心血，除了他们自己之外，谁也说不清楚。

OceanBase最初并不是为双11而做的，但在双11这个舞台上，它第一次获得了聚光灯下的位置，并且表现卓越，从此，支付宝开启了核心交易系统完全搬迁上OceanBase的进程。

到今年，OceanBase对内100%承载蚂蚁业务的流量。对外，在被誉为“数据库领域世界杯”的TPC-C基准测试中，打破了由美国公司Oracle(甲骨文)保持了9年之久的世界纪录，成为首个登顶该榜单的中国数据库产品。

【六】我赢了一只apple watch

2015年，李俊奎去拜访了上海证券交易所，那里的交易系统部署在6台大型计算机上，交易峰值能达到每秒10万笔。

他大为惊叹：10万笔！何等高不可攀的数字！什么时候支付宝也能达到就好了！

回到杭州，他马上与同学们分享了这次见闻，结果同学们告诉他说，今年我们的目标就要超过每秒10万笔了。

李俊奎一想，这种一听就不可能的目标，是支付宝的作风，没毛病。

与此同时，郑洋飞则在为这个目标头痛不已。他刚刚跟他的主管打了一个赌，赌的是他作为2015年双11全链路压测的负责人，能不能保障双11的支付不出任何问题。赌注是一只apple watch。

这一年是90后的郑洋飞第一次挑大梁，从双11的参与者转换角色成为一个项目的主导者。但这一年也是他和团队都“忍辱负重”的一年，上半年，因为频繁不断的可用率问题，他们做稳定性的团队也在频繁遭受打击，士气不振，不少同学选择了离开，内外的质疑声也接连不断，那几个月，空气里都仿佛写满了“难熬”二字。

“当时团队没几个人了，但是人人都憋着一口气，想着一定要把双11这个事情搞好。”郑洋飞说，“就是不想让人觉得支付宝不行。”