看似逻辑上矛盾的两个答案，其实内里高度统个一，个人和家庭都被他看作公司乃至个人的延伸，所谓的缺点实际上是将自身与PP品牌连接——不足很多，但进步神速。而在薛看来颇为惨淡的两地生活，张则认为是抬高自身天花板，进而使子女获得更高层面塑造的最佳途径。

　　*只有在PP租车增长时期立下大功的电销部门内，采用较高隔断的工位，避免嘈杂的电话互相影响，保证沟通顺畅。

　　直击

　　谈及未来，张丙军将个人的价值实现与手中企业牢牢地捆绑在一起，「我给自己规划60岁之前，都会以经营企业或创业的形式，给世界带来一些有价值的改变。」